學校食堂管理也要遵循"三化"管理模式
發(fā)布時間:2015-08-22 16:58:03|瀏覽次數(shù):
俗話說,孩子是國家的花朵,因此學校食堂的管理成為了社會關注的熱點,這也是直接關系到學生健康成長的大事。
很多餐館酒店通過多年的探究摸索,已經(jīng)形成了自己的“三化”管理模式。“三化”具體來說就是:
2、從業(yè)人員合同制。以確保勞資雙方責權明確,因此所有食堂的從業(yè)人員都要與餐飲企業(yè)簽訂勞動合同。同時也一定要簽訂安全責任書,把安全、放心的優(yōu)質服務作為工作的宗旨。并進行最少一周一次的業(yè)務培訓。
3、親屬回避制。食堂從業(yè)人員尤其是其管理者的親屬在沒有特殊情況的狀況下,均不得進入食堂,也不可以干預食堂的日常事務,更不得任意食用、拿走食堂的一粒米、一棵菜、一滴油。因為只有這樣做才可以保證食堂物品的顆粒歸功。
二、操作程序規(guī)范標準化。從實物的采購,菜譜的制定,食物的烹調,飯菜的留樣,到領導試餐等各個環(huán)節(jié)一定都要嚴格按相關要求進行。這樣有利于保障學生吃好吃得安全吃飽的重要保證。有的餐飲公司還在高校食堂推行全面的“五員管理制度”即:質量評判員、技能炊事員、營養(yǎng)指導員、衛(wèi)生監(jiān)督員、價格監(jiān)督員并形成了長期有效的工作機制和制度。
三、監(jiān)督考核常態(tài)化。一般所有的學校都會專門配備兩名兼職監(jiān)督考核人員,全程參與食堂物料的入庫、出庫和制作加工。并且在入庫單和出庫單上簽字,全程全面參與食堂物品管理和監(jiān)督,防止從業(yè)服務人員出現(xiàn)違紀違規(guī)甚至犯罪的情況。同時,學校每學期都要組織師生分別對食堂管理者和從業(yè)服務人員進行量化審核,審核結果與績效工資的發(fā)放有一定的聯(lián)系。倘或對食堂管理者的考核滿意度低于60%的,下一學期就不可以再參與高校食堂的管理工作。同樣,食堂的從業(yè)人員,如果連續(xù)兩學期審核考察均倒數(shù)第一的,就按照勞動合同予以辭退。
很多餐館酒店通過多年的探究摸索,已經(jīng)形成了自己的“三化”管理模式。“三化”具體來說就是:
一、人事管理制度化。由于現(xiàn)今社會是以人為本的時代,因此,食堂管理的好壞,其至關重要的因素是人。然而食堂服務質量的好壞則是由食堂管理人員及從業(yè)人員和服務人員的素質決定的。為此,很多餐飲公司對高校食堂擬定了一套完善嚴格 的管理制度:
學校食堂管理也要遵循"三化"管理模式
2、從業(yè)人員合同制。以確保勞資雙方責權明確,因此所有食堂的從業(yè)人員都要與餐飲企業(yè)簽訂勞動合同。同時也一定要簽訂安全責任書,把安全、放心的優(yōu)質服務作為工作的宗旨。并進行最少一周一次的業(yè)務培訓。
3、親屬回避制。食堂從業(yè)人員尤其是其管理者的親屬在沒有特殊情況的狀況下,均不得進入食堂,也不可以干預食堂的日常事務,更不得任意食用、拿走食堂的一粒米、一棵菜、一滴油。因為只有這樣做才可以保證食堂物品的顆粒歸功。
二、操作程序規(guī)范標準化。從實物的采購,菜譜的制定,食物的烹調,飯菜的留樣,到領導試餐等各個環(huán)節(jié)一定都要嚴格按相關要求進行。這樣有利于保障學生吃好吃得安全吃飽的重要保證。有的餐飲公司還在高校食堂推行全面的“五員管理制度”即:質量評判員、技能炊事員、營養(yǎng)指導員、衛(wèi)生監(jiān)督員、價格監(jiān)督員并形成了長期有效的工作機制和制度。
三、監(jiān)督考核常態(tài)化。一般所有的學校都會專門配備兩名兼職監(jiān)督考核人員,全程參與食堂物料的入庫、出庫和制作加工。并且在入庫單和出庫單上簽字,全程全面參與食堂物品管理和監(jiān)督,防止從業(yè)服務人員出現(xiàn)違紀違規(guī)甚至犯罪的情況。同時,學校每學期都要組織師生分別對食堂管理者和從業(yè)服務人員進行量化審核,審核結果與績效工資的發(fā)放有一定的聯(lián)系。倘或對食堂管理者的考核滿意度低于60%的,下一學期就不可以再參與高校食堂的管理工作。同樣,食堂的從業(yè)人員,如果連續(xù)兩學期審核考察均倒數(shù)第一的,就按照勞動合同予以辭退。